代表取締役CEO
辻田 和弘
メカトロニクス分野の事業を手がける上場企業で、財務会計・管理会計を担当し、M&Aにも携わる。その後、東証プライム上場企業の子会社（IT企業）で執行役員として経営執行に携わり、管理会計や中期事業計画の策定などの経営企画を担当。人事責任者として、人事戦略・採用・人事制度の設計まで人事全般を統括し、100名を超える採用や、社内のKPIマネジメントの構築を手がける。
IT企業での業務と並行して、大手歯科医院の事務長を約5年務める。バックオフィス体制をゼロから構築し、約10名のバックオフィス組織で従業員100名規模の医院運営を支える体制へと育てた。あわせて、人事制度・評価制度の設計、管理会計の構築、経営数値の可視化を実施。その中で、仕組みが整うだけで、スタッフ一人ひとりがもっと力を発揮できると感じる場面が多くあった。
これまでの経験を、そうした現場づくりに役立てたいとの思いから、2026年に株式会社BloomoreHRを設立。組織の大小にかかわらず、人事は経営に欠かせない機能であると考えている。人事・会計・KPIを一体で設計し運用すれば、組織と経営は再現性をもって改善できる。その確信のもと、制度設計・運用支援・BPOを組み合わせた支援を行っている。
取締役COO
立花 義明
株式会社ニトリにて、店長・エリアマネジャーとして店舗経営と組織マネジメントに従事。エリアマネジャー時代には11店舗・年間売上約125億円、約600名の組織を統括し、人材育成・評価・チームビルディングを通じたピープルマネジメントを経験。
その後、顧客戦略企画マネジャーとして、数千億円規模の事業を対象に、KPI設計・予実管理・顧客分析・営業戦略企画・データ活用による事業改善を推進。現場の行動や顧客の動きを数値で可視化し、課題を特定しながら改善施策へつなげる、データドリブンなマネジメントに携わる。店舗運営で培った「人を動かす力」と、本部で培った「数字で事業を動かす力」の双方を磨いてきた。
また、歯科医療法人では組織運営・人事マネジメントに従事し、医療現場特有の組織課題や人材マネジメントにも向き合う。これまでの経験を、より多くの医院の組織づくりに生かしたいとの思いからBloomoreHRに参画。現在はCOOとして、「人」と「数字」の両面から、KPI・評価・報酬・採用・育成を経営と現場をつなぐ仕組みとして設計し、医院の経営目標とスタッフ一人ひとりの成長が連動する、持続的に成果を生み出せる組織づくりを推進している。